【信息时报】广州基金联姻四大国企设混改基金-广州基金

【信息时报】广州基金联姻四大国企设混改基金

时间:2019-04-17

        信息时报讯(记者 苏广华)为推动广州国企改革,基金公司也在出一份力。昨日,广州产业投资基金管理有限公司(下称“广州基金”)与广州建筑集团、广州地铁、广州万宝集团、广州纺织集团等4家国企举行了签署国企混改基金战略合作活动。广州市委常委、副市长周亚伟,广州市国资委主任周建军等出席并见证了上述基金签约。

        将助广州国企市值增400亿

        据悉,针对上述混改子基金,广州基金拟出资5亿元作为基石发起人,联合金融机构、社会资本等设立总规模不低于50亿元的国企混改母基金,母基金由广州基金负责管理,主要对市属国企的各支混改子基金进行基石投资。其后,广州基金通过3~5年的努力,吸收社会资本不低于150亿元,实现国企混改母、子基金总规模超过200亿元,为市属国企增加4~5家上市公司,推动国企市值增加超过400亿元。此轮国企与资本的联姻,将加快广州国有资本证券化进程,优化国资布局结构。

        广州市国资委主任周建军在签约活动上指出,今年1月召开的广州市市委十届八次全会上,市委书记任学锋提出,2016年重点工作之一是“要深化国资国企改革,而且要根据广州的实际,来规范有序地推进混合所有制改革”。所以各个市属企业利用广州基金的平台优势,通过产融结合,搭建基金的运作平台,通过“三资”——资产重组、资源整合、资本运作,乃至走出去、收购、兼并等一系列的动作,来支持国企做强做优做大,有非常重要的作用。

        据介绍,广州基金将利用资本市场经验和“金融+国企”优势,为4家国企混改提供资金支持和二级壳资源,优化市场布局;而上述4家国企将向广州基金开发内部优质混改项目,同时利用产业并购基金积极进行产业链上下游和横向规模化扩张。

        上述混改基金将按照“国资主导、市场化运作、专业化管理”的原则设立,在国企混改中,将融入四大关键要素:基金进入,并购做强,资本运作,员工激励。广州基金可针对每家国企的需求,在基金投资方、基金期限、基金结构等方面为国企混改提供“定制化”服务,通过基金募集发挥国有资本的带动效应,为每家国企引入最契合企业发展的“战略拍档”。

        打造资本市场的“广州板块”

  基金以战略投资者身份进入国企只是起点,最关键也是最难的地方在于后续通过产业基金、并购基金等方式整合集团内外部资源,做强做优国企。

        广州基金董事长韩颖对记者表示,广州基金将根据“一企一策”组建混改子基金,打造专属各产业集团的产业并购基金,并通过基金加速内外部资源整合,用二级市场思维优化国企供给侧质量。同时,广州基金将积极收购和培育新上市平台,打造“PE+上市公司”模式和资本市场的“广州板块”。

       “国企产业并购基金有两个特点:一是专注,围绕集团战略规划和产业链进行市场化运作;二是直接对标二级市场的龙头上市公司,进行产业的优化和转型升级,改善国企供给侧结构和质量,将国企打造成为被资本市场接受或认可的‘明星上市后备企业’。”韩颖说,“未来,广州基金将继续谋划参与其他市属国企混改,充分发挥广州基金国企混改优势和资本运作经验,全面参与国企混改,树立广州基金国企混改的标杆形象。”

        原文链接:http://epaper.xxsb.com/showNews/2016-01-22/289295.html