同心同德、二次创业 广州基金新“五年计划”出炉-广州基金

同心同德、二次创业 广州基金新“五年计划”出炉

时间:2019-04-28

4月22日,广州基金召开2018年度暨2019年第1季度总结会议,总结广州基金2018年度和2019年第1季度工作情况,为更好地落实“两个回归”指示精神、进一步推动“二次创业”谋方略,同心同德为广州基金新”五年计划“作出全新部署。

本次会议,广州市城投集团党委书记、董事长朱志刚等一行莅临会场,广州基金党委书记、董事长韩颖带领广州基金全体员工出席会议。



亮点回顾:精彩发言


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    会议上,广州市城投集团党委书记、董事长朱志刚做发言,一是肯定广州基金2018年以来取得的成绩,二是对广州基金下阶段发展提出工作要求。


一、肯定广州基金2018年以来取得的成绩

自 2018 年以来,广州基金紧紧围绕“打造国内一流的地 方政府投资基金”目标愿景,深入落实“两个回归”指示精神,扎实推进各项工作。在国内经济大环境趋紧的情况下,仍然取得了一定的成绩。截止 2018 年底,累计签约基金规 模 3200 亿元、落地规模 1390 亿元,推动 13 家企业实现上 市(2018 年 3 家)、参股 53 家上市公司(2018 年 3 家) ,为广州经济社会发展发挥了积极作用。今年一季度以来,广州基金认真落实市委市政府的决策部署,取得了新的进展。一是经济效益稳步提高,二是重点项目获得突破。


以上成绩的取得是认真贯彻落实市委、市政府正确决策的结果,是广州基金党政领导班子和广大干部职工迎难而上、共同奋斗的结果,是社会各界鼎力支持的结果。希望大家再接再厉,再创佳绩。


二、面临良好环境和机遇,广州基金应迎难而上,再接再厉,再创佳绩。

坚决执行市委市政府决策部署,助力建设广州粤港澳大湾区核心引擎。具体要做到以下三点:立足根本,带动广州产业转型升级;搭建平台,助力广州建设国际科技产业创新中心;聚集资源,营造广州现代化国际化营商环境。

加强金融风险防范意识,平衡风险与发展的关系。进一步建立健全综合风险防控体系,形成监督协同,提升企业经营风险防控水平,推动企业持续健康发展、为国有资产保值增值提供强有力的保障。在合理把握风险的前提下,大力促进业务发展,为业务发展指引正确的方向。

做好现代企业治理各项工作,为企业创新发展提供完备的制度和组织保障。

始终保持奋发有为不服输的精神,保障“二次创业”开新篇。


当前是市委市政府推动粤港澳大湾区的建设关键时期,也是广州基金可以大有可为的重要历史时期。希望广州基金全体干部员工以“二次创业”为契机,不忘初心,牢记使命,推动公司发展迈上新台阶,为广州经济发展和城设作出新的更大贡献!




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广州基金党委书记、董事长韩颖会上总结了广州基金2018年度和2019年第1季度工作情况,并对下一阶段如何推进”二次创业“作出工作部署。


一、广州基金2018年度和 2019年第 1季度工作回顾

   一是不忘初心落实“两个回归”,2018 年服务广州经济发展见成效。发挥财政资金引导效应,促进广州政策性基金发展;落实市委市政府决策部署,推动城市基础设施建设;开展市场化股权投融资,活跃广州股权投资市场;发挥股权投资优势,服务广州落实 IAB 战略;参与国资国企改革,优化广州国有资本布局;完善金融创新服务体系,统筹整合国内外资源。二是牢记使命抓实巡察整改,固本强基推动公司治理升级。认真落实“两个回归”,强化巡察整改政治担当,增强全面从严治党的政治自觉,将巡察成果转化为改革发展的强大动力。以巡察整改强党建工作、树规矩意识、促公司治理、聚队伍合力。三是2019年第一季度经营工作亮点纷呈,为推动落实“二次创业”起好步、开好局。公司经济效益稳步提高,重点项目获得突破,募资能力进一步提升。

 

二、科学谋划未来发展思路,推动广州基金二次创业

     一是正确认识当前形势,坚定树立发展信心。二是明确未来目标任务,推动公司二次创业。三是明确各平台公司定位及重点措施。

未来五年工作目标是:牢牢把握重大战略机遇,积极落实市委、市政府、市国资委、市城投集团决策部署,扎根广州,聚焦主业,精准发力, 创新发展,到 2023 年把公司建设成为效益领先、主业突出、风险可控、管理高效、具有核心竞争力的粤港澳大湾区政府基金标杆平台。具体来说,公司要朝着 5 大发展方向努力:做广州优化营商环境助力者做广州科技金融发展促进者做广州产业升级引领者做广州国企改革助推者做广州参与粤港澳大湾区、一带一路建设协作者

 

三、完善治理机制建设,保障二次创业扬帆起航

    一是优化公司治理体系,发挥管控新作用。强化总部管控模式,促进各板块协同发展,优化风控机制,突出企业品牌宣传。二是完善公司管理制度,打造业务新支撑。探索职业经理人制度改革,建立跟投制度、健全容错机制,探索建设末位淘汰制度。三是优化人才队伍建设,激活发展新动能。加强岗位职位体系建设、人才培养体系建设,以家文化提升凝聚力。


广州基金上下要统一思想,团结一致,同心同德,紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,在市国资委和城投集团的指挥下,把我们该做的业务做好,创新性地通过我们的智慧、勤劳和真诚获得更大的收获。

   





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     广州基金总经理刘志军主持了本次会议,他希望大家发扬自强不息、奋发有为的精神,继续保持良好的精神状态,以一贯之做好今年以及未来几年的工作,振奋精神,同心协力,为推动“二次创业”,打造粤港澳大湾区政府基金标杆平台作出新的更大的贡献。

亮点回顾:汇报分享



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广州基金党委副书记鲁银望                 

      党建为统领,抓实红色引擎、精益质量、结合实效、凝聚融合四条主线,为“二次创业”保驾护航;以文化为支撑,践行“厚德、诚信、坚韧、思辨”的核心理念,为“二次创业”凝心聚力;以考核为抓手,唯业绩论英雄,为“二次创业”引才聚智。


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广州基金纪委书记林涛  

      回归初心,做好“二次创业”,需要在事情上磨练,把每一件任务分解落实下去,把每一项工作和责任落实到人,在市场的实践上磨一磨我们的初心,看我们到底有多少的韧性。纪检监察工作按照会议要求,为我们广州基金“二次创业”做好保驾护航。


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科金控股总经理郭天骄

     构建高效决策机制,简化投资流程,增加市场化竞争实力;创新用人机制,建立完善的市场化绩效考核激励制度,探索实施项目跟投和员工持股,将员工与企业发展深度捆绑;建立投资容错机制,在严格执行风险控制的情况下允许投资失败,让“有能力且想干事的人”不怕干事。


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城发基金董事长林耀军

        城发基金将更好地落实“两个回归”的指示精神,围绕广州基金“二次创业”的总体部署,转变思路,寻求突破。下一步,将积极探索开展财务顾问业务,增加业务收入和经营利润;加快推进债转股业务,优化国有企业资产结构;协同开展增信业务,实现优势互补、合作共赢。


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新兴基金董事长黄舒萍

      新兴基金将充分发挥政府资源整合优势,推动集团内部各板块的协同与合作。目前我们正在建设母基金管理系统,打造合作机构和投资项目的大数据库,在管理系统投入使用后,我们将向集团内所有版块开放,实现与市场化版块协作共赢,共享优质资源。


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广州基金国际董事会主席李青

      广州基金国际未来五年的目标是:牢牢把握重大战略机遇,立足香港,心系广州,聚焦资管主业,实现创新发展。到2023年把公司建设成主业突出、特色鲜明、跨境协同、风险可控、管理高效、进取型的优秀国际化基金管理企业,成为广州基金境外投融资创新发展的窗口和穗港澳合作的联系人。


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广州文投董事长赵元正

     计划逐步引入广州市文化龙头企业、大型商业银行、国内外顶尖股权投资机构的资金和项目,在充分发挥国企资信和国有资本杠杆的作用下,撬动社会资本集约型地投向市委、市政府倡导的文化相关领域,构建完善的文化产业投融资机制,拉动广州市整体文化产业的转型升级发展。


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汇垠天粤董事长张彦

     汇垠天粤下一步将通过推进企业文化建设,加强团队机制建设,逐步回归企业投资本源,新设资产管理部、平台管理部、资产市场部等发展措施,实现未来的新五年目标。